Relações Humanas e a Teoria da Liderança

A liderança constitui um dos temas mais pesquisados e estudados nas últimas décadas. As teorias sobre liderança que que foram apresentadas por autores humanistas podem ser classificadas em três grupos, cujos quais cada um deles apresenta características próprias:

1 - Teorias de traços de personalidade

São as teorias mais antigas a respeito da liderança. Segundo elas, o líder é aquele que possui alguns traços específicos de personalidades que o distinguem das demais pessoas. Características marcantes de personalidade por meio das quais pode influenciar o comportamento das demais pessoas. Cada autor especifica alguns traços característicos de personalidade que definem o líder, como:

Físicos - como energia, aparência pessoal, estatura e peso

Intelectuais -  adaptabilidade, agressividade, entusiasmo, e autoconfiança

Sociais - cooperação, habilidades interpessoais e habilidade administrativa

Relacionados com a tarefa - impulso de realização, persistência e iniciativa.

Em resumo, um líder deve inspirar confiança, ser inteligente, perceptivo e decisivo para ter condições de liderar com sucesso.

2 - Teorias sobre estilos de liderança

São teorias que estudam a liderança em termos de estilos de comportamento do líder em relação aos seus subordinados. Enquanto a abordagem dos traços se refere àquilo que o líder é, a abordagem dos estilos de liderança se refere àquilo que o líder faz, ou seja, o seu estilo de comportamento para liderar.

A teoria mais conhecida refere-se a três estilos de liderança: autocrática, liberal e democrática.

Autocrática: O líder centraliza suas decisões e impõe suas ordens ao grupo.

Liberal: O líder delega totalmente as decisões ao grupo e deixa-o completamente à vontade e sem controle algum.

Democrática: O líder conduz e orienta o grupo e incentiva a participação democrática das pessoas.

Os grupos submetidos à liderança autocrática apresentaram maior quantidade de trabalho produzido. Sob a liderança liberal não se saíram bem quanto à quantidade e qualidade. Com a liderança democrática, os grupos apresentaram um nível quantitativo de produção equivalente  à liderança autocrática, com uma qualidade de trabalho surpreendentemente superior.

3 - Teorias situacionais da liderança

 Enquanto as teorias sobre traços de personalidade são simplistas e limitadas, as teorias sobre estilos de liderança consideram apenas certas variáveis da situação. As teorias situacionais explicam a liderança dentro de um contexto mais amplo e partem do princípio de que não existe um único estilo de liderança válido para toda e qualquer situação. A recíproca é verdadeira: cada situação requer um tipo de liderança para alcançar a eficácia dos subordinados. Essas teorias são mais atrativas ao administrador, pois aumentam as opções e possibilidades de mudar a situação para adequá-las a um modelo de liderança ou mudar o modelo de liderança para adequá-lo à situação. O líder deve se ajustar a um grupo de pessoas sob condições variadas.