Nos anos de
1930-1940 as pessoas se movimentavam pelas cidades em busca de emprego nas
fábricas, mas, não com intuito de ficar por muito tempo e sim, conseguir alguma
autonomia e possibilidade de voltar ao campo – lugar este onde as maiorias das
pessoas saiam – com uma estabilidade em outro lugar e condição financeira
melhor para volta.
Trabalhos
mecanizados caracteriza o século objetivando quantidade de dinheiro o mais
rapidamente possível.
Ao passar do
tempo as pessoas começaram a permanecer na própria cidade “se fazendo lá mesmo”
logo muitos não se sujeitariam mais às condições tão difíceis de trabalho pois,
eles ficariam ali mesmo, não estava fazendo dinheiro para ir pra outro lugar.
A psicologia
aplicada ao trabalho foi essencial nesse período (a partir daqui nunca mais se
separou do trabalho, absenteísmo e alcoolismo eram problemas frequentes). Nota
se então, que a abordagem de Taylor e seu estudo do trabalho talvez fosse
apenas parcial. Taylor acreditava que os trabalhadores podiam trabalhar bem,
condições melhores produzir bem mais.
Os estudos
de Hawthorn foram conduzidos em 1930, e o interesse era estudar os efeitos que
o ambiente de trabalho causavam nos trabalhadores, neste caso, uma planta do
Western Eletric, particularmente num setor
de enrolamentos de bobinas. O estudo foi motivado por um fenômeno comum
à época mas, que se apresentava de forma severa naquela fábrica em particular:
conflito entre os trabalhadores e a gestão, apatia com o trabalho, tédio ,e os
já citados acima-alcoolismo etc. Experimentos
continuara a ser realizados e a produção continuou a crescer!
Descobriram através de entrevistas que os funcionários estavam se sentindo
importante por terem participado nos experimentos e isso estava sendo um fator
de motivação.
Mais tarde
Elton Mayo modificou sua visão com base nesta conclusão original , argumentando
que o trabalho é essencialmente, é uma atividade de grupo, que os trabalhadores
buscam uma sensação de pertencimento,
não apenas, ganhos financeiros em seu trabalho, daí surgiu a brilhante ideia de
motivação.
Baseado no
livro Teoria Geral da Administração (capitulo 6)
Autor :
Henrique Luiz Corrêa
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